Maatschappelijke acties
Het maatschappelijk beleid van de BGHM en de OVM’s is gebaseerd op de ervaringen van de bewoners in hun wijken, ondersteunt hun daadkracht en draagt bij tot het creëren van banden en plaatsen die de sociale cohesie en de levenskwaliteit bevorderen.
Deze opdracht wordt binnen de BGHM aangestuurd door de directie Maatschappelijke actie, met de steun van haar cel Innovation Hub. Deze cel speelt een strategische en transversale rol door de bewoners resoluut centraal te stellen in de projecten. De operationele uitvoering van deze opdracht gebeurt door de cellen Sociale actie en 101e%.
Ten slotte moedigt de BGHM elke vorm van participatie aan bij de sociale huurders en bij alle andere betrokkenen.
De opdracht en visie van de maatschappelijke actie van de OVM's zien er als volgt uit. Ze worden geconcretiseerd in 4 strategische pijlers.
Strategische assen en operationele doelstellingen van het sociaal beleid
Een missie:
Het behoud van het recht op huisvesting, en de bijdrage aan de levenskwaliteit en de empowerment van personen via wonen, evenals aan de sociale samenhang in de wijken.
Een visie:
Als actoren ten dienste van een project van sociale emancipatie via huisvesting, plaatsen de OVM’s en de BGHM de mens centraal in hun aanpak. Alle partners en medewerkers van de OVM’s en de BGHM dragen bij aan dit doel.
De strategische assen:
- (Beter) inspelen op de uitdagingen en problemen van gebouwen en infrastructuren
- De sociale begeleiding versterken
- Een positieve dynamiek in de wijk stimuleren
- De interactie en complementariteit tussen de verschillende actoren activeren en ontwikkelen
Deze strategie vertaalt zich bij de BGHM in:
- De opvolging van de acties van de OVM's
- Financiële (en soms methodologische) steun aan:
- Projecten voor sociale cohesie (PSC’s)
- Adviesraden van de Huurders (ARHUU’s)
- De Dienst voor Maatschappelijke Begeleiding van Sociale Huurders (DMBSH)
- De realisatie van artistieke en collectieve projecten in de sociale woonwijken
- De lancering en opvolging van proefprojecten