Overheidsopdrachten als een krachtige hefboom voor de ecologische transitie
Bij de BGHM zijn de medewerkers ervan overtuigd dat haar aankoopkeuzes een directe impact hebben op de bouw van een duurzaam en sociaal verantwoord gewest. Daarom integreren ze ambitieuze criteria voor duurzaamheid en circulaire economie in haar aanbestedingen.
Gerecycleerde en hergebruikte materialen bevorderen. Inzetten op circulaire economie en afvalbeheer. Socio-professionele inschakeling ondersteunen. Onze aanpak, die perfect past in de Shifting Economy-strategie van het Brussels Gewest, bewijst dat bewijst dat overheidsopdrachten, economische prestaties, innovatie en een positieve impact op de samenleving kunnen verzoenen.
“We wilden onze overheidsaankopen duurzamer maken want dat maakt deel uit van onze waarden. Als overheidsinstelling moeten we het goede voorbeeld geven”, legt Gaëlle Rodriguez uit. Of het nu om de bouw en renovatie van sociale woningen gaat of om de werking van de overheidsdienst zelf, het draait erom verandering op gang te brengen door duurzame criteria op te nemen in de openbare aanbestedingen.
Om die visie te verwezenlijken heeft de BGHM onder begeleiding van Leefmilieu Brussel een strategisch plan voor duurzame aankopen uitgewerkt. Dankzij die samenwerking kwamen er praktische fiches per type overheidsopdracht en dat maakte het makkelijker om de duurzame criteria concreet te implementeren. Op slechts enkele maanden tijd heeft de BGHM dat strategisch plan kunnen opstellen en valideren, een opmerkelijke prestatie in het kader van een proefproject.
Om tot dat resultaat te komen werden er intern mensen aan het werk gezet. Het vroeg ook om een geëngageerd en overtuigd team, dat onmisbaar is om zo’n project te trekken.
Concrete voorbeelden van successen
Enkele van de opmerkelijke successen die Gaëlle Rodriguez aanhaalt zijn voorbeeldige overheidsopdrachten, en dan met name die voor duurzame catering. Daarin zijn ambitieuze criteria opgenomen zoals duurzame voeding, minder voedselverspilling en het gebruik van alternatieve transportoplossingen. “Die criteria telden bij de evaluatie van de offertes voor 40 punten mee en hebben de inschrijvers dus verplicht om hun manier van werken om te denken. Dat stimuleert een echte transformatie”, voegt ze er nog aan toe. De BGHM heeft ook minimale vereisten opgelegd zoals afzien van wegwerpservies, wat een concrete impact heeft.
Andere overheidsopdrachten zoals die voor de schoonmaak tonen aan dat die vernieuwende aanpak van toepassing is op alle aankoopcategorieën. Dat geeft blijk van een breder ecologisch engagement.
Een hefboom voor systemische verandering
Overheidsopdrachten zijn niet enkele een administratief instrument. Het kunnen krachtige hefbomen voor transformatie worden. “Het is cruciaal om verder te gaan dan generische clausules waar greenwashing nog steeds binnen past. Onze criteria zijn gericht op concrete en meetbare impact”, benadrukt Gaëlle Rodriguez. Die aanpak zet leveranciers aan om te evolueren en bij te dragen aan de ecologische en sociale transitie die verder reikt dan de publieke ruimte.